Ce guide de messages fournit des messages clés pour divers publics (communautés, membres de la famille, survivants, dirigeants et administrateurs gouvernementaux et agents de santé) sur l'inhumation digne et sécurisée, la CIP, la vaccination, la nutrition, les soins médicaux. Sont également inclus des messages pour les points d'entrée, les survivants et sur la surveillance.
Sources:
Lavez-vous les mains.
Cette boîte à outils est un ressource pour les organisations et les personnes impliquées dans les efforts de rétablissement à la suite d'une éclosion de maladie infectieuse, comme l'épidémie de maladie à virus Ebola (EVD) en Afrique de l'Ouest en 2014-2016. Son objectif principal est de fournir aux gouvernements, aux donateurs, aux ONG et aux groupes de survivants des conseils et des modèles pour répondre aux problèmes liés aux besoins des patients et au rétablissement des systèmes de santé après une épidémie majeure. Composée de multiples ressources, la boîte à outils comprend les meilleures pratiques et les leçons apprises, des outils et des modèles, des articles de recherche axés sur le rétablissement, ainsi que des vidéos, des notes techniques et des exemples de réussite présentés comme exemples du travail de rétablissement des systèmes de santé mené par le Ebola Transmission Programmes de services de prévention et de survivants (ETP&SS) en Guinée, au Libéria et en Sierra Leone en 2016-2018. Ces programmes ont été financés par l'Agence américaine pour le développement international (USAID) et mis en œuvre par le projet Advancing Partners & Communities via JSI Research & Training Institute, Inc.
La boîte à outils est disponible ici.
Cette ressource est disponible en français.
Pendant la crise d'Ebola, World Vision Sierra Leone a contribué à changer les croyances sur le système de santé de la Sierra Leone.
Cette étude visait à déterminer l'efficacité des stratégies d'intervention communautaires de Vision Mondiale mises en œuvre sur les connaissances en matière de MVE, les pratiques de prévention et de recherche de soins des membres de la communauté. L'étude explore également les différences entre les ménages contenant à la fois des enfants parrainés par World Vision et un cas documenté d'Ebola, et ceux qui n'en ont pas.
Avec plus de la moitié des cas d'épidémie enregistrés de manière persistante dans le district de la zone ouest de la Sierra Leone et des cas continuant d'augmenter, fin novembre 2014, la nécessité pour la "zone ouest Surtension' a été établi.
L'objectif global de la Surtension était d'interrompre la tendance à la hausse alarmante avec un engagement communautaire intensif et une meilleure prestation de services sur la période du 15 décembre 2014 au 31 décembre 2015 afin de rompre la chaîne de transmission.
La Surtension a été conçu autour de l'interdépendance des facteurs d'offre et de demande au sein d'un environnement favorable plus large. En amont de la Surtension, il était évident que l'offre ne fournissait pas les services de manière adéquate. Un manque de confiance dans le système de santé et la riposte plus large s'était développé, ce qui sapait toute nouvelle création de demande. Par conséquent, la première étape de la Surtension impliquait d'augmenter considérablement la qualité et la quantité de tous les services, et de les communiquer pour renforcer la confiance et encourager le public à se manifester le plus tôt possible.
Soutenu et lancé au plus haut niveau, Son Excellence le Président, le Dr Ernest Bai Koroma, s'est rendu à la télévision et à la radio nationales dans la soirée du 18 septembre et a déclaré un « sit at home » pour la période du 19 au 21 septembre 2014 afin de faciliter la mise en œuvre de la campagne nationale de sensibilisation des familles de porte à porte. Les présidents de conseil et les chefs traditionnels ont reproduit ce lancement symbolique avec des événements similaires dans les districts et les chefferies à travers le pays. Le MOHS, en collaboration avec l'UNICEF, l'OMS, d'autres partenaires et les ministères de tutelle, a mené la campagne.
La Buts devaient :
• Atteindre l'appropriation communautaire et la participation à la riposte à la MVE ;
• Engager la communauté dans la recherche des contacts et l'atténuation du risque de transmission ; et,
• Poser une fondation pour la relance du secteur de la santé via un renforcement de la confiance interactif.
La objectifs de la campagne étaient de :
• Toucher 100% de foyers dans le pays avec des informations correctes sur la MVE ;
• Accroître l'acceptation de la communauté des personnes touchées par la MVE, en particulier les enfants ;
• Promouvoir le lavage des mains avec du savon au niveau ménager ;
• Reconstruire la confiance du public et la confiance dans le système de santé ; et,
• Installer des structures de surveillance de quartier au niveau communautaire.
La "Initiative Hotspot Busters" visait à réduire et à éliminer la propagation de la maladie à virus Ebola dans les zones sensibles dès l'apparition des cas. Il est devenu un élément clé de la réponse de l'UNICEF à l'épidémie d'Ebola en Sierra Leone. L'UNICEF et le ministère de la Santé et de l'Assainissement (MOHS), en partenariat avec la Health for all Coalition (HFAC), une organisation communautaire locale dotée d'un réseau de mobilisateurs sociaux sur le terrain, ont mis en œuvre cette intervention au niveau des quartiers à travers le pays. .
Comment fonctionne le Hotspot Busting ?
Un hotspot a été défini par HFAC comme « deux cas suspects d'une communauté ».
Les activités de cette initiative visait à :
• Sensibiliser Chefs suprêmes et chefs traditionnels sur la nécessité d'intensifier la réponse à la MVE dans les communautés du hotspot, y compris la diffusion des arrêtés des chefferies sur la MVE ;
• Entreprendre une intense sensibilisation communautaire de porte à porte;
• Apporter les messages clés via les supports de CCSC ;
• Faciliter références communautaires; et,
• Signaler sur les cas suspects.
Ces brèves études de cas reflètent la contribution de nombreux partenaires du pilier de mobilisation sociale co-présidé par l'UNICEF et le ministère de la Santé
Une épidémie sans précédent de maladie à virus Ebola (EVD) a commencé dans le district de Kailahun en Sierra Leone au printemps 2014 et a atteint son apogée en novembre. L'épidémie qui a ravagé la Sierra Leone, la Guinée et le Libéria a été qualifiée par l'OMS de « la plus importante, la plus complexe et la plus grave que nous ayons jamais vue ». Avec l'augmentation des cas, il était nécessaire d'identifier les «points chauds» de l'épidémie et de coordonner les efforts pour mener immédiatement des activités de mobilisation sociale afin de réduire la propagation et d'éduquer les membres de la communauté et de les responsabiliser en tant que partenaires dans la lutte contre la maladie.
Ce briefing pratique présente ce que BBC Media Action a appris en fournissant et en soutenant la communication sur la santé en réponse à la crise d'Ebola en Afrique de l'Ouest en 2014-2015, en se concentrant spécifiquement sur leurs activités en Sierra Leone. Le document vise à contribuer à un ensemble de connaissances sur la meilleure façon d'exploiter et de déployer les médias et la communication dans les urgences de santé publique. Cela souligne également la nécessité pour la communauté mondiale de planifier et d'investir dans la communication bien avant que toute crise ne s'installe, afin de garantir que la communication joue un rôle central dans la réduction de l'impact des futures crises.
La CCSC aide à combattre des crises comme Ebola et Zika
Ce package multimédia en ligne publié par HC3 se concentre sur la communication pour le changement social et comportemental (CCSC) dans le contexte d'une crise de santé publique.
Ebola : une crise axée sur le comportement est une rétrospective multimédia sur le rôle joué par la communication lors de la crise d'Ebola au Libéria. Utilisant des animations, des cartes, des clips vidéo et audio ainsi que des textes narratifs et présentant des supports de communication originaux dans un format de style galerie, la ressource numérique montre comment la CCSC peut aider à combattre les rumeurs et la désinformation, fournir des réponses à partir de sources fiables, apaiser les peurs, rassembler parties prenantes pour une réponse coordonnée et lutter contre la stigmatisation.
Le Réseau de communication sur Ebola a été initialement créé par le Health Communication Capacity Collaborative (accord de coopération #AID-OAA-A-12-00058) et étendu dans le cadre de Breakthrough ACTION (accord de coopération #AID-OAA-A-17-00017), tous deux sous l'égide du Centre des programmes de communication de l'Université Johns Hopkins. Ce site web est désormais géré par Centre Johns Hopkins pour les programmes de communication Le contenu de ce site web relève de la seule responsabilité du CCP. Les opinions exprimées sur ce site ne reflètent pas nécessairement celles de l'USAID, du gouvernement des États-Unis ou de l'université Johns Hopkins.